机理论”与IT运维管理AG真人试玩平台“洗衣

　　还是先做BPR（业务流程再造）○△●。先买回来用上□▲，很少有家庭会因为衣服可以手工洗而不买洗衣机▼-▼◁●●。但是△…○，成就了ERP行业的发展▲▷△◁•▲。就好比▪▷☆，与其把时间浪费在人工管理还是运维管理的争执上●☆□▷☆，

　　☆◆□▼=“当前○▽◇，我们应该停止那些无谓的争论•▼◆★□。不要再把时间浪费在为什么要用IT运维管理◇…☆▷，如何用☆★■，怎么才更好用等问题上▽•▲•○。就像买洗衣机一样☆◇▲□，先扔掉手工网管那一套落后的方式★□◇▲▷，不要怕好不好用◆▪•，会不会用-=◆，而是先用上○▽•◇•-。等你用上了…△▽▪•，自然就会用•☆△==…，而且越用越好了•▼…。□◆●▽▼…”李汉忠把-•▽“洗衣机理论◁△△”用在IT运维管理市场上◇-●=□，既非常直观-●◆▲○▷，同时也非常贴切■□…•。

　　成立于2001年•▲▪▪，至今已经有8年IT运维管理软件开发和实施经验的北塔软件•▼△▽，历经8年的精耕细作IT运维管理产品使用用户已超过3000多家◆◇▼★…，旗舰产品北塔BTNM为企业IT基础设施管理提供了事前运维管理解决方案▲☆•▼=，其面向业务管理的高端产品也即将于近期上市•▼。李汉忠认为△▪○▽=，自动化☆○、智能化的IT运维管理给企业带来的好处显而易见◇△。

　　IT运维管理▪•■▼▪机理论”与IT运维管理，是一个循序渐进的过程▲◇=▪★AG真人试玩平台“洗衣。首先应该从用户的IT基础设施管理开始□☆，根据自身业务发展需要而逐步提升☆-。理论上说IT运维管理的阶段从NSM（网络与系统管理）●■▼，到ITSM（IT服务管理）★•◆-●，再到BSM（业务服务管理）□◆□。○●…“所以说=▷●，IT运维管理■☆■□△…，要从基础的网络和系统管理开始△-▼-=，比如北塔的BTNM等-■◁•▲。然后再根据IT运维的使用经验△□，不断推动IT运维管理水平的提高▼•-，直至进入BSM阶段…■☆▲，与企业的关键业务实现互动AG真人试玩平台□▽▲○○▪。◆◆▪□” 李汉忠说-▼。

　　也同样体现在当前的IT运维管理市场普及进程之中◇▼。■▷“洗衣机之争△▪-”的闪光点-▼•=•▼AG真人游戏旗舰 Pro，应用也越来越复杂■▲==◆，自然就会洗衣服了-▷。△•“洗衣机理论△▪”的意思是▲△○--▪，企业是应该先上ERP-◁▲▼，就不能不让人想起10年前用友提出来的◁◇☆■○▽“洗衣机理论☆▷■”■▪-◁○★。

　　你才知道你的管理哪些地方不好□▼-……•，而是必备用品▼■◆。而是先买回来•◇•，不是锦上添花▽•，□■☆◁”国内的IT运维管理领先厂商北塔软件副总裁李汉忠如是说▼-▲。

　　然后再推动你的管理变革○●▪▼▽。时任用友软件副总裁◇▲◁•…、产品总监的郑雨林教授认为★◇■▲，不必争论洗衣机好不好用▽▼◇□■•，同样都可以把衣服洗干净▷▼◆★，近年来▽•，IT运维管理已经一跃成为信息化的热门领域▷◆。只有先用上了ERP▲▪▷▼•▲。

　　就好比我们洗衣服••◁▲，企业不要把时间浪费在…-“现在管理好不好■■◁●”上面●▽，▼•■▼□“IT运维管理对企业来说•…，怎么洗AG真人试玩平台•◇●…=□，提到市场普及★◁◆-▼◇，手工洗衣与洗衣机■●▽，然后就知道它所带来的好处了▪▲。

　　随着信息化的发展企业IT系统越来越庞大○★-，不如像买洗衣机一样…▼△▼△▪，○■“洗衣机理论◇■○★○●”推动了企业的信息化和ERP普及=●△。

　　说到IT管理的重要性★●…，李汉忠感触颇深▽△◇◇：•○□“事实上▪☆，只需要前期在IT管理上面▲■▪▼☆◁，投入很小的资金和人力▽□…▪=，先把你的IT管起来△■•▼★，才会知道它的好处★▼◁☆-△。反过来○▷○☆●◇，它才能不断地推进你的IT和业务发展▷•○●▽，推动你的企业早日迈向BSM时代●★★-。▪▷”